除濕機(jī)企業(yè)重視終端現(xiàn)場管理的因素

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雖然各除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)紛紛意識到現(xiàn)場管理的重要性，也投入了一定的*資源，但是，部分除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)終端現(xiàn)場管理仍處于理念階段，還是粗放管理階段，對現(xiàn)場“人、財(cái)、物"管理不夠精細(xì)。如何使終端精細(xì)化管理理念落地，真正實(shí)現(xiàn)終端現(xiàn)場

除濕機(jī)行業(yè)終端精細(xì)化管理的必要性

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     雖然各除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)紛紛意識到現(xiàn)場管理的重要性，也投入了一定的*資源，但是，部分除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)終端現(xiàn)場管理仍處于理念階段，還是粗放管理階段，對現(xiàn)場“人、財(cái)、物”管理不夠精細(xì)。如何使終端精細(xì)化管理理念落地，真正實(shí)現(xiàn)終端現(xiàn)場集除濕機(jī)除濕機(jī)品牌形象展示、產(chǎn)品營銷與銷售、情報(bào)搜集功能于一體，成為除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)重要競爭優(yōu)勢，部分除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)還需要做很多的改進(jìn)工作，必須切實(shí)將理念轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮骷?xì)節(jié)和業(yè)務(wù)員的行為。

     首先，除濕機(jī)除濕機(jī)企業(yè)需要對終端賣場進(jìn)行細(xì)化分級管理，不同等級的商場給予的不同的*支持，以實(shí)現(xiàn)*資源的有效配置，zui大化促進(jìn)終端產(chǎn)品銷售。由于賣場地理位置、賣場面積和區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣的不同，各賣場銷售額之間的差異會比較大，具體到除濕機(jī)除濕機(jī)廠家產(chǎn)品銷售上可能差異會更大一些。因此除濕機(jī)廠商對于終端賣場的重視程度應(yīng)有所差異，對銷售貢獻(xiàn)大的或銷售潛力大的賣場應(yīng)投入更多的*資源，以更大程度上推進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

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