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安徽省天森煙草機(jī)械有限公司


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煙葉儲(chǔ)柜防混料裝置

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所  在  地安慶市

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商鋪產(chǎn)品:54條

所在地區(qū):安徽安慶市

聯(lián)系人:吳成兵

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

一般煙葉儲(chǔ)柜采用往復(fù)式布料

詳細(xì)介紹

  一般煙葉儲(chǔ)柜采用往復(fù)式布料。由于布料車(chē)與儲(chǔ)柜底帶間有1.5米的落差,煙葉從布料車(chē)落入儲(chǔ)柜底帶時(shí),會(huì)向周?chē)鸀R落。當(dāng)布料車(chē)運(yùn)行至儲(chǔ)柜出料口時(shí),煙葉就會(huì)濺落到出料設(shè)備上。而工廠(chǎng)煙葉儲(chǔ)柜大都是兩個(gè)或兩個(gè)以上儲(chǔ)柜共用一個(gè)出料設(shè)備,當(dāng)一個(gè)儲(chǔ)柜進(jìn)料一個(gè)儲(chǔ)柜出料時(shí),就會(huì)造成煙葉混料。

  煙葉儲(chǔ)柜進(jìn)料時(shí)煙葉濺落量現(xiàn)象   如下圖所示:

  

  我們從2011年1月10日到28日對(duì)車(chē)間煙葉儲(chǔ)柜完整進(jìn)料一批后濺入出料設(shè)備的煙葉重量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):

日期

柜號(hào)

批次1

批次2

批次3

批次4

批次5

平均

110~14

1#儲(chǔ)葉柜

2.36

2.34

2.52

1.88

2.75

2.73

117~19

3#儲(chǔ)葉柜

1.69

3.16

2.46

2.34

2.04

2.34

119~21

1#儲(chǔ)葉柜

3.01

2.19

1.86

2.39

2.19

2.33

124~26

3#儲(chǔ)葉柜

2.18

1.69

2.71

3.51

2.48

2.51

127~28

2#儲(chǔ)葉柜

1.89

2.54

2.51

2.69

2.73

2.47

平均

2.48

單位:Kg
  從統(tǒng)計(jì)表中我們可以看出,煙葉儲(chǔ)柜完整進(jìn)料一批后煙葉平均濺落量為2.48Kg。
課題名稱(chēng):設(shè)計(jì)煙葉儲(chǔ)柜防混料裝置
小組名稱(chēng):制絲設(shè)備攻關(guān)QC小組
注冊(cè)登記號(hào):1012
課題類(lèi)型:創(chuàng)新型
活動(dòng)時(shí)間:二O一一年一月至二O一一年十二月
選擇課題:
為打造“工廠(chǎng)”,打造更加響亮的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)基地的名片,更好地完成品牌系列的生產(chǎn)任務(wù),我們必須牢固樹(shù)立“精益求精,追逐更好”的質(zhì)量理念,確保“產(chǎn)品在線(xiàn)質(zhì)量抽檢合格率為99%”的質(zhì)量目標(biāo)。工廠(chǎng)技術(shù)科也多次要求車(chē)間進(jìn)行攻關(guān),杜絕煙葉儲(chǔ)柜混料現(xiàn)象,消除質(zhì)量隱患。因此,我們選擇了本次QC活動(dòng)的課題:
設(shè)計(jì)煙葉儲(chǔ)柜防混料裝置
設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)可行性分析
  工廠(chǎng)煙絲儲(chǔ)柜進(jìn)料時(shí)無(wú)混料現(xiàn)象,作為同一類(lèi)型設(shè)備,理論上煙葉儲(chǔ)柜也可以避免混料。
  防混料裝置目的是防止煙葉濺落,因此不會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
  小組成員中有多名工程師、高級(jí)技師、技師,有成功研發(fā)國(guó)家項(xiàng)目—《破支機(jī)剖切清理裝置》的經(jīng)驗(yàn)。
  因此:
提出并選擇方案

方案選優(yōu)表:

序號(hào)

方案

評(píng)估

結(jié)論

經(jīng)濟(jì)性

可實(shí)施性

實(shí)施周期

科技含量

預(yù)期效果

總分

設(shè)計(jì)布料車(chē)端部擋料裝置

4

3

4

1

1

13

不選

設(shè)計(jì)煙葉儲(chǔ)柜出料口翻板式擋料裝置

4

2

3

2

3

14

不選

設(shè)計(jì)垂直升降式防混料裝置

3

5

3

5

5

21

選擇

注:每項(xiàng)滿(mǎn)分為5分,總分25

  小組成員在對(duì)各方案進(jìn)行充分討論分析的基礎(chǔ)上,對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行打分評(píng)估。根據(jù)各方案的得分情況,我們初步選定方案三:設(shè)計(jì)垂直升降式防混料裝置。
初選方案的實(shí)驗(yàn)分析:

制定對(duì)策表
  小組成員根據(jù)“5W1H”原則制定了如下對(duì)策實(shí)施表:
  小組將本次QC活動(dòng)的對(duì)策實(shí)施表報(bào)主管部門(mén)同意后,開(kāi)始逐一實(shí)施。
對(duì)策實(shí)施

  效果確認(rèn)

  方案實(shí)施后,我們對(duì)效果進(jìn)行了確認(rèn)。1#預(yù)儲(chǔ)葉柜完整進(jìn)料一批后,在1#預(yù)儲(chǔ)葉柜的出料振槽上沒(méi)有濺落的煙葉,振槽非常干凈。 這是改造前后1#預(yù)儲(chǔ)葉柜完整進(jìn)料一批后出料振槽的情況對(duì)比:

  2011年9月,小組成員對(duì)1#預(yù)儲(chǔ)葉柜完整進(jìn)料一批后濺入出料振槽的物料重量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):

日期

批次1

批次2

批次3

批次4

批次5

平均

912~14

0

0

0

0

0

0

919~21

0

0

0

0

0

0

922~23

0

0

0

0

0

0

926~28

0

0

0

0

0

0

929~30

0

0

0

0

0

0

平均

0

單位:Kg

  從統(tǒng)計(jì)表中我們可以看出,1#預(yù)儲(chǔ)葉柜完整進(jìn)料一批后,煙葉平均濺落量為0Kg!我們的改造取得了成功!

  1#預(yù)儲(chǔ)葉柜改造成功后,我們將此裝置推廣到了其他儲(chǔ)柜。 這是改造完成后我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片。

  其他煙葉儲(chǔ)柜改造完成后,我們從2011年11月到2012年1月對(duì)幾個(gè)儲(chǔ)柜完整進(jìn)料一批后煙葉濺落量進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì):

時(shí)間

柜號(hào)

進(jìn)料批數(shù)(單位:批)

煙葉平均濺落量(單位:Kg

201111

2#預(yù)儲(chǔ)葉柜

66

0

4#儲(chǔ)葉柜

49

0

1#儲(chǔ)葉柜

41

0

2#儲(chǔ)葉柜

42

0

3#儲(chǔ)葉柜

48

0

201112

2#預(yù)儲(chǔ)葉柜

69

0

4#儲(chǔ)葉柜

52

0

1#儲(chǔ)葉柜

30

0

2#儲(chǔ)葉柜

49

0

3#儲(chǔ)葉柜

54

0

20121

2#預(yù)儲(chǔ)葉柜

40

0

4#儲(chǔ)葉柜

36

0

1#儲(chǔ)葉柜

30

0

2#儲(chǔ)葉柜

33

0

3#儲(chǔ)葉柜

32

0

  從統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,改造后2#預(yù)儲(chǔ)葉柜和1~4#儲(chǔ)葉柜完整進(jìn)料一批后,煙葉的平均濺落量為0Kg!我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了!這是我們活動(dòng)前后目標(biāo)值對(duì)比柱狀圖:

style="text-align: center;"> style="text-align: left;">   效益分析   本次QC活動(dòng)成功消除了因煙葉濺落而引起混料的質(zhì)量隱患,使工廠(chǎng)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)得到了保證,也在一定程度上提升了工廠(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。杜絕了人工接出濺落煙葉的現(xiàn)象,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。 <  標(biāo)準(zhǔn)化   為使本次QC活動(dòng)的成果長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)揮作用,我們還通過(guò)程度固化、技術(shù)培訓(xùn)、資料歸檔等方式進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化: style="text-align: center;">   

  總結(jié)及打算,本次QC活動(dòng),小組成員成功消除了因煙葉濺落而引起混料的質(zhì)量隱患,保證了產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)。同時(shí),小組成員進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了服務(wù)能力和服務(wù)水平,也在一定程度上激發(fā)了大家的工作熱情,提高了解決問(wèn)題的能力。

工作熱情

服務(wù)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)精神

QC工具運(yùn)用技巧

解決問(wèn)題能力

活動(dòng)前

3

3

3

3

3

活動(dòng)后

4

5

5

4

4

  今后,我們小組仍將針對(duì)影響車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng),確保我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

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