2012年11月底，川維廠發(fā)電車(chē)間提報(bào)了28臺(tái)高溫高壓閘閥采購(gòu)計(jì)劃。這批閘閥是發(fā)電車(chē)間和鍋爐車(chē)間互聯(lián)互通的關(guān)鍵設(shè)備，其技術(shù)要求高，不能出任何質(zhì)量問(wèn)題，而且務(wù)必趕在2013年1月14日前到貨，有效采購(gòu)時(shí)間不足50天。供應(yīng)廠家的閘閥正常生產(chǎn)時(shí)間在3個(gè)月以上，保證這批閘閥的采購(gòu)進(jìn)度和采購(gòu)質(zhì)量迫在眉睫。

1月5日,川維廠建成投產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行17個(gè)月的新區(qū)裝置, 根據(jù)集團(tuán)公司的天然氣供應(yīng)安排而進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃停車(chē)消缺。消缺所需閘閥等885個(gè)消缺項(xiàng)目的物資采購(gòu)，必須在不足兩個(gè)月內(nèi)完成。為新區(qū)裝置消缺及老區(qū)裝置安穩(wěn)長(zhǎng)生產(chǎn)提供安全供應(yīng)、及時(shí)供應(yīng)，這是對(duì)該廠物資供應(yīng)系統(tǒng)的“大考”。

該廠物資供應(yīng)系統(tǒng)堅(jiān)持“一切服務(wù)于消缺，一切服從于消缺”的原則，以能否保證交貨期作為供應(yīng)商選擇的首要評(píng)價(jià)條件。他們以“一盤(pán)棋”的思想，集中辦公，集中談價(jià)，根據(jù)供應(yīng)商平時(shí)的供貨質(zhì)量、交貨進(jìn)度、服務(wù)能力等，*時(shí)間確定了閘閥的主選及備選供應(yīng)商。

值得一提的是，當(dāng)采購(gòu)人員向閘閥主供應(yīng)商說(shuō)明了川維廠新區(qū)裝置停車(chē)消缺緊急情況后，經(jīng)過(guò)該廠精心培育的戰(zhàn)略供應(yīng)商急川維廠之所急，伸出了援手。供需雙方共同配合，迅速鎖定成交價(jià)格、交貨期、物流方式。供方承諾將組織精兵強(qiáng)將，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確保這批閘閥按期運(yùn)抵消缺現(xiàn)場(chǎng)。

為督促供方兌現(xiàn)承諾，該廠派出過(guò)程控制人員，與發(fā)電車(chē)間技術(shù)人員一道前去浙江省供應(yīng)生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、催交催運(yùn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解到，供方為川維廠制定出了詳細(xì)的生產(chǎn)加工節(jié)點(diǎn)圖，安排工人加班加點(diǎn)地緊急生產(chǎn)。 該廠采購(gòu)人員堅(jiān)持每天保持，協(xié)調(diào)解決供方反映的問(wèn)題，及時(shí)跟蹤閘閥生產(chǎn)進(jìn)度，并使閘閥生產(chǎn)*受控。該批閘閥制造完畢后，該廠派出質(zhì)檢人員到生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)試壓，加強(qiáng)出廠檢驗(yàn)。截至1月11日，該批閘閥分三次全部運(yùn)抵消缺現(xiàn)場(chǎng)，比原計(jì)劃提前了3天，保證了消缺關(guān)鍵項(xiàng)目能按時(shí)開(kāi)工。
 

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